1
Data-driven
Опишем, упорядочим и оцифруем бизнес-процессы, научим управлять компанией на основе данных
2
Продуктивность
Научим выбирать самых лучших, быстро вводить их в должность, и строить долгосрочное взаимовыгодное партнёрство
3
Фокус на развитии
Выстроим процессы постоянного улучшения компании, передачи знаний и роста интеллектуального капитала
Создаём пространство, где каждый член команды отвечает за общий результат и заинтересован в росте и развитии компании
Построим систему, в которой каждый сотрудник будет максимально раскрывать потенциал вверенного ему участка
– Мы точно знаем, что делать, когда:
У команды нет фокуса на главном
- Команда не нацелена на общий результат и циклится на мелочах
- Сотрудники перекладывают ответственность друг на друга, компания становится плацдармом для выяснения отношений
- Приходится постоянно направлять внимание и вмешиваться в работу сотрудников, иначе падает качество
Дефицит компетентных сотрудников
- Сотрудники приходят и быстро уходят, так и не дав результатов
- Компания становится кузницей кадров для конкурентов
- Большая зависимость от нескольких сильных сотрудников, кто делает ключевые результаты
Затянутый, дорогой, долгий найм и онбординг
- Нет системы, позволяющей быстро заполнить любое количество вакансий сильными кадрами без ущерба для компании.
- Найм требует большого количества внимания руководителей и отвлекает их от работы, а приходят всё равно не те
- Кажется, что на рынке не осталось сильных кадров, и приходится выбирать, соглашаясь на компромиссы
Наши продукты
1 месяц
Внедрение базовых элементов управления
Научим создавать и воплощать стратегию развития компании, направлять усилия сотрудников к общему результату, опишем и оцифруем все ключевые бизнес-процессы и поможем перейти к data driven - управлению в формате интенсива.
350 000 ₽
Все наши консалтинговые проекты предполагают чётко выверенную последовательность шагов по внедрению систем, описанную в трек-картах, и индивидуальное сопровождение вашей компании командой консультантов, которая интегрирует все инструменты управления в вашу среду и обучит правильному их использованию.
Консалтинговый проект
Построение внутренней академии и систем управления корпоративными знаниями
Построим систему сохранения интеллектуального капитала компании и культуру преемственности знаний, запустим внутреннюю академию и создадим среду для постоянного и качественного роста профессионализма сотрудников и развития компании.
Построение
HR-департамента
HR-департамента
Последовательно и по модулям выстроим полный цикл движения сотрудников в компании, закроем горящие позиции, обучим исчерпывающему количеству инструментов, чтобы раз и навсегда закрыть вопрос дефицита сильных кадров даже в самых небольших регионах.
Консалтинговый проект
Консалтинговый проект
350 000 ₽
350 000 ₽/мес.
3 месяца
1,5 месяца
Найм под ключ
(Программа под ключ)
Подберем эффективного сотрудника любой квалификации за 15 дней и поможем быстро ввести его в должность
Профилирование (психодиагностика ключевых сотрудников)
(программа под ключ)
РЕЗУЛЬТАТЫ
(для малого и среднего бизнеса)
По внедрению базовых элементов управления
Консалтинговый проект
- Выстроена стратегия развития компании и созданы декомпозированные планы реализации под неё
- Описаны, визуализированы и оцифрованы ключевые бизнес-процессы
- Выведены понятные метрики для прозрачной оценки эффективности работы компании
- Чётко распределены зоны ответственности между сотрудниками и назначены ответственные за каждую функцию
- Действия отделов скоординированы и сведены к единому вектору
- Раскоординированность действий сотрудников
- Хаотичность процессов
- Сотрудники (включая руководителей) пасуют ответственность
- Новые люди долго пытаются сориентироваться в компании, отвлекая руководителей и коллег
- У собственника и руководителей разная точка зрения на доход и необходимые темпы роста компании
- Собственник держит на себе огромное количество операционных процессов
- Состояние компании оценивается без точных метрик, решения принимаются эмоционально и ведут к управленческим ошибкам
Проект будет полезен, если:
Формат: Цикл стратегических сессий для высшего управленческого звена + тренинговая программа с индивидуальным сопровождением консультанта по управлению
1. Проводим цикл стратегических сессий для собственника и его ключевых руководителей
2. Выстраиваем стратегию развития компании и стратегические планы, запускаем систему координации между отделами для достижения целей, вводим метрики управления,
3. Описываем модель компании, распределяем зоны ответственности между сотрудниками.
2. Выстраиваем стратегию развития компании и стратегические планы, запускаем систему координации между отделами для достижения целей, вводим метрики управления,
3. Описываем модель компании, распределяем зоны ответственности между сотрудниками.
РЕЗУЛЬТАТЫ
(для малого и среднего бизнеса)
Построение
HR-департамента
HR-департамента
Консалтинговый проект
- Cлабый поток соискателей
- Ощущение, что на рынке нет сильных кадров
- Вакансии закрываются посредством компромиссов
- Долгий найм
- Найм требует большого вовлечения руководителей в процесс
- Найм долго окупается
- HR не умеет подбирать эффективных сотрудников
- В компанию постоянно попадают не те люди
- С ростом штата снижается маржинальность
- Сотрудники долго входят в должность
- В компании нет кадрового резерва
- Большая зависимость от персонала: приходится дорожить даже не самыми продуктивными сотрудниками
- Сотрудники не растут в квалификации
- Компания взращивает кадры для конкурентов
- Сотрудники не заинтересованы в росте дохода
Проект будет полезен, если:
- Закроем горящие вакантные позиции
- Научим создавать поток соискателей даже в небольших компаниях и в регионах с дефицитом кадров
- Научим выбирать самых сильных соискателей
- Сократим срок и стоимость закрытия вакансий (в среднем — в 2,5 раза от текущего)
- Выстроим систему быстрого онбординга новых сотрудников и дальнейшего их развития
- Научим управлять HR-областью на основе метрик
- Регламентируем HR-процессы найма и адаптации
Формат: Цикл из семи больших модулей — живые образовательные семинары + практические программы с индивидуальным сопровождением консультанта и трек-картами. В тандеме последовательно внедряем свыше 30 инструментов управления персоналом, полностью документируем область в виде регламентов, которые останутся в Вашей базе знаний и смогут быть использованы в дальнейшем.
- Маркетинг в HR (учим исследовать рынок, создавать воронки, привлекать необходимое количество соискателей в самые короткие сроки)
- Технология продаж в HR (разрабатываем EVP, учим создавать объявления, скрипты, презентации, продающие предложения, вести переговоры)
- Технология подбора (учим отбирать только тех соискателей, которые усилят компанию)
- Технология проведения стажировок (строим систему быстрых стажировок с минимальным количеством внимания руководителей и коллег)
- Развитие сотрудников (создаём пространства для роста сотрудников даже в горизонтальных компаниях, запускаем системы повышения квалификации)
- Бренд работодателя (рассматриваем главные причины, по которым рушится бренд работодателя, запускаем ключевые процедуры построения и поддержания бренда)
- HR-аналитика и управление HR-системой (вводим метрики в HR-область, учимся планированию в HR и управлению эффективностью HR-процессов)
РЕЗУЛЬТАТЫ
(для малого и среднего бизнеса)
Построение внутренней академии и систем управления корпоративными знаниями
Консалтинговый проект
- В компании большая зависимость от некоторых сотрудников
- Рост продуктивности сотрудников не так высок, как хотелось бы
- В компании нет культуры преемственности знаний
- Каждый новый сотрудник долго входит в должность
- Знания об успешных технологиях работы разорваны между сотрудниками
- Сотрудники не хотят повышать квалификацию
- В компании не налажен процесс улучшения технологий работы
Проект будет полезен, если:
- Снижение зависимости от “звездных” сотрудников
- Снижение стоимости и срока ввода в должность нового сотрудника
- Прекращение оттока интеллектуального капитала
- Рост продуктивности
- Постоянное улучшение процессов компании
- Постоянное повышение квалификации сотрудников
Формат: Цикл живых образовательных семинаров + практических программ с индивидуальным сопровождением консультанта и трек-картами. Разрабатываем процедуры повышения квалификации, полностью документируем область управления знаниями в виде регламентов, которые останутся в Вашей библиотеке в виде активов.
ПРОФИЛИРОВАНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ
(консалтинг)
Профилирование (психодиагностика ключевых сотрудников)
- Позволяет точно оценить потенциал сотрудника
- Направить его в сторону максимальной реализации сильных сторон
- Подобрать оптимальную модель взаимодействия и мотивации
- Спрогнозировать развитие отношений внутри группы и проектный потенциал.
- Создавать среду, в которой люди смогут достигать действительно выдающихся результатов
- Максимально полно раскрывать потенциал членов команды и задавать ему конструктивное развитие.
- Исключить ошибки в распределении ролей, предусмотреть и предупредить возможное выгорание сотрудников и конфликтные ситуации.
- В компании много нереализованного потенциала
- Если единственная мотивация сотрудников к работе - это деньги
- Сложный эмоциональный климат
- Конфликтная среда в коллективе
- Сотрудники часто сталкиваются с выгоранием
- Ощущение, что в компании есть нереализованный потенциал
- Ощущение, что некоторые люди в компании находятся не на своём месте
- Любые сложности в управлении вовлеченностью
Проект будет полезен, если:
Формат: индивидуальные профилирующие сессии для участников с психодиагностами + семинар-тренинг по результатам. Каждый участник получает отчёт с кратким резюме своего профиля
ФОРМАТ
(программа под ключ)
Найм под ключ (подберем эффективного сотрудника любой квалификации за 15 дней)
- Детально изучаем компанию, закрепляем за проектом профессионального рекрутера со знанием специфики вашей отрасли
- Создаём профиль должности и прорабатываем план онбординга
- Исследуем и анализируем рынок, ищем подходящих людей
- Отбираем самых лучших: собеседуем, тестируем, оцениваем, проверяем рекомендации
- Предоставляем полный отчёт по тем соискателям, кто прошёл отбор, и организовываем их встречу с Вами
- Найм долгий и сложный, а приходят всё равно не те
- Найм требует большого количества времени, денег и внимания руководителей компании
- В команду попадают люди, которые тормозят развитие компании
- Бизнес теряет деньги и проигрывает конкурентам из за нехватки персонала
- Подобранные сотрудники быстро уходят, так и не дав результатов
Многие компании испытывают сложности с тем, чтобы набрать продуктивную команду
ОСТАВЬТЕ ВАШ НОМЕР
И наш менеджер перезвонит Вам в течение 5 минут
Оставьте заявку, для назначения конференции в ZOOM.
Нужно больше информации?
Дополнительные продукты
Проекты, которые будут запущены до конца года в направлении консалтинга:
Консалтинговые проекты с индивидуальным сопровождением
Внедрение системы финансового управления
(Программа с сопровождением)
Консалтинг
Гибкие методы управления
(Образовательный проект с сопровождением)
Консалтинг
Разработка системы KPI
Под ключ
Услуги рекрутинга под ключ
Под ключ
Внедрение системы проектного управления
(Программа с сопровождением)
Консалтинг
Аудит HR-системы с планом развития по результатам
Под ключ
Проекты, которые будут запущены до конца года в реализации "под ключ":
Проекты, реализуемые с минимальным количеством Вашего внимания”
Для действующих клиентов
Мы всегда остаёмся на связи
Абонент на сопровождение в роли HRBP
Развитие ключевых руководителей
Популярные вопросы наших клиентов
Информация, которая поможет принять взвешенное решение об участии
Мы очень внимательны ко времени наших клиентов и сделаем всю работу с минимально возможными затратами Вашего времени даже в консалтинговых проектах. Проекты, реализуемые “под ключ”, вообще не требуют Вашего операционного участия.
Да, в нашей практике есть случаи, когда мы запускали HR-систему впервые, это не влияет на результативность. В рамках проекта мы также можем помочь нанять HR-директора.
Да. На проекте Вы сможете закрыть все узкие места в подборе, адаптации и обучении сотрудников.
Да, наша технология работает в регионах. Даже в отсутствии широкого выбора мы научим вас получать самых сильных соискателей на рынке в свою команду.
Да, проект рассчитан на компании с численностью от 10 человек.
Да, в нашей практике есть кейсы работы с полностью распределёнными командами.
Оцените эффективность системы управления персоналом
Ответив на пару вопросов
Опыт в психодиагностике и карьерном консультировании - 5 лет. Специализация - развитие корпоративной культуры, team building, well-being
Александр Гостищев
Сооснователь компании, руководитель направления карьерного консультирования
Опыт в психодиагностике и управленческом консалтинге - 5 лет. Специализация - экономическая и организационная психология, психология управления
Милана Гостищева
Сооснователь компании, руководитель направления управленческого консалтинга
Запишитесь на консультацию
Заполните форму ниже, чтобы записаться на консультацию. Вам перезвонит менеджер, чтобы назначить время
«На консультации мы разберём Ваш запрос, найдём решения, которые помогут его закрыть, и составим понятный и конкретный алгоритм действий по улучшению ситуации»
В этом месяце осталось 5 мест на бесплатную консультацию
